顧問服務

為非牟利機構的管治或管理問題提供切實的解決方案

專業培訓及發展

舉辦研討會或工作坊促進良好管治經驗和知識的交流

研究

就本港非牟利機構管治進行研究

公眾教育

提升公眾對良好管治的認識

良管善治工作室樂意就機構實際情況提供服務建議,以下列表僅作參考。

建立

董事會的能力 為董事會吸納新成員,為新成員提供履職培訓
為董事會成員提供領導、監督和外務三方面的管治培訓
為機構策略規劃提供建議及主持相關討論
檢討機構管治並作出建議
董事會與管理層關係 就規範兩者關係的原則提供建議,使兩者目標一致
管理層的人員接替規劃(包括招募和評選)
高級管理人員培訓,以管治責任為重點
協助組織及主持退修活動/工作坊
防範與應變危機的機制 就風險管理計劃和應變能力提供建議
為機構作風險漏洞評估

評估

機構的財務實力

詳情看F.A.S.T.
就機構的財務監管和可持續性提供建議
為董事會和管理層提供財務管理培訓
承包內部審計服務
機構表現 就機構效益和機構健康評估提供建議

諮詢

增值諮詢服務 危機處理、持份者關係、品牌建立和宣傳推廣等