顧問服務

為非牟利機構的管治或管理問題提供切實的解決方案

專業培訓及發展

舉辦研討會或工作坊促進良好管治經驗和知識的交流

研究

就本港非牟利機構管治進行研究

公眾教育

提升公眾對良好管治的認識

良管善治工作室樂意就機構實際情況提供服務建議，以下列表僅作參考。

建立
董事會的能力 為董事會吸納新成員，為新成員提供履職培訓
為董事會成員提供領導、監督和外務三方面的管治培訓
為機構策略規劃提供建議及主持相關討論
檢討機構管治並作出建議
董事會與管理層關係 就規範兩者關係的原則提供建議，使兩者目標一致
管理層的人員接替規劃（包括招募和評選）
高級管理人員培訓，以管治責任為重點
協助組織及主持退修活動／工作坊
防範與應變危機的機制 就風險管理計劃和應變能力提供建議
為機構作風險漏洞評估

評估
機構的財務實力

詳情看F.A.S.T.
 就機構的財務監管和可持續性提供建議
為董事會和管理層提供財務管理培訓
承包內部審計服務
機構表現 就機構效益和機構健康評估提供建議

諮詢
增值諮詢服務 危機處理、持份者關係、品牌建立和宣傳推廣等