顧問服務
為非牟利機構的管治或管理問題提供切實的解決方案
專業培訓及發展
舉辦研討會或工作坊促進良好管治經驗和知識的交流
研究
就本港非牟利機構管治進行研究
公眾教育
提升公眾對良好管治的認識
良管善治工作室樂意就機構實際情況提供服務建議，以下列表僅作參考。
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建立 |
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| 董事會的能力 | 為董事會吸納新成員，為新成員提供履職培訓 |
| 為董事會成員提供領導、監督和外務三方面的管治培訓 | |
| 為機構策略規劃提供建議及主持相關討論 | |
| 檢討機構管治並作出建議 | |
| 董事會與管理層關係 | 就規範兩者關係的原則提供建議，使兩者目標一致 |
| 管理層的人員接替規劃（包括招募和評選） | |
| 高級管理人員培訓，以管治責任為重點 | |
| 協助組織及主持退修活動／工作坊 | |
| 防範與應變危機的機制 | 就風險管理計劃和應變能力提供建議 |
| 為機構作風險漏洞評估 |
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評估 |
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機構的財務實力
詳情看F.A.S.T. |
就機構的財務監管和可持續性提供建議 |
| 為董事會和管理層提供財務管理培訓 | |
| 承包內部審計服務 | |
| 機構表現 | 就機構效益和機構健康評估提供建議 |
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諮詢 |
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| 增值諮詢服務 | 危機處理、持份者關係、品牌建立和宣傳推廣等 |